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反向操作攻高端北京现代品牌战略面对应战

2012-05-28

    北京现代或将首开合伙自立品牌高定位的先河。
    日前,北京现代常务副总司理李峰向《中国运营报》记者透露表现,固然当前大局部合伙自立品牌的品牌定位较低,但北京现代的合伙自立品牌“首望”则要反其道而行之——采用“先上攻,再下延”的计谋,“将领先推出中高端车型,以确立个中高端品牌形象,进而提拔中高端车型在北京现代产物构造中的发卖比例”。
    北京现代产物的溢价才能及在中高端市场的显示不断差强者意,其本源在于北京现代的品商标召力要弱于竞争敌手。现在,北京现代但愿借助“首望”完成品牌形象提拔,但不成否定的是,这并不是一项简略义务。
    反向操作
    北现迷局
    “针对‘首望’品牌,北京现代本年有两项义务:其一是电动车,北京现代本年向市场至少投放70辆以上的电动车;其二,‘首望’的汽车发起机研发任务必需加快推进。”李峰向记者引见了“首望”品牌的相关规划。
    依据规划,“首望”品牌的新动力汽车将会起首量产;随后,“首望”的传统动力车型也将进入量产阶段,并将在前期主攻中高级车市场。
    北京现代的合伙自立品牌建立任务始于2009年,彼时,在中高级车索纳塔的根底上,北京现代技能中间自立研发并推出了“名驭”车型,这是北京现代对合伙自立车型的第一次探究和实验,北京现代的合伙自立过程也就此睁开。上一年广州国际车展上,北京现代第一次公开拓布其合伙自立品牌“首望”。
    当前,国内数家合伙公司已有多款合伙自立品牌车型投放市场,比方春风日产的启辰、广汽本田的理念以及上汽通用五菱的宝骏等,但这些曾经投放的合伙自立品牌产物,其市场定位均低于所属合伙公司的外资品牌,其目标就是要借合伙自立品牌车型抢占低端市场。
    而北京现代的做法明显十分“另类”。对此,李峰透露表现,品商标召力不强是北京现代的短板之一,因而,北京现代但愿树立“首望”品牌的中高端形象,进而提振北京现代在中高端产物上的显示。
    据调查,北京现代不久前提出了全新的“十二五方案”,即要环绕两个“倍增方案”具体展开任务,提拔企业中心竞争力。这两个“倍增方案”是:“十二五”时期,北京现代将在产销才能和中高级产物构造上较之“十一五”末完成具体倍增——产销才能从2010年的70万辆倍增至140万辆,中高端车型的产销比例从2011年的23%左右增至50%以上。基于此目的,北京现代将“首望”品牌定位于中高端的做法也就不难了解了。
    但是,有业界人士提示,北京现代的上述诉求最终可否完成,还将遭到良多不确定性要素搅扰。
  “起首,北京现代提拔品牌形象的战略需求具有可继续性,不然,‘朝令夕改’的立场无益于北京现代目的的完成。”汽车业界某剖析人士透露表现,“北京现代不断但愿其品牌形象可以再上一个台阶,但上一年,北京现代在这一战略上的完成结果并不睬想。”
    上一年4月,北京现代第八代索纳塔上市,基于此,北京现代喊出了“以高端化产物促就北京现代品牌价值提拔的蓝图”的标语。但是,第八代索纳塔随后的市场显示却并不睬想,上市后的几个月,其每月销量只要5000多辆,这一成果与帕萨特、凯美瑞等动辄过万的月销量比拟,差距甚远。随后,北京现代祭出了大幅降价的战略,第八代索纳塔的均匀价钱降幅到达了4万元~5万元之巨。
    “第八代索纳塔上市时,李峰曾对外声称:‘月销量但是万,我就下课’。面临随后的实践销量,降价发卖或许是李峰防止为难的独一伎俩。”上述汽车业界剖析人士透露表现,“大幅降价最终协助索纳塔在上一年9月份的销量打破了1万辆,但品牌形象也因而而大受损掉。”
    不难发现,以上一年为例,在“要品牌照样要销量”的问题上,北京现代最终选择了后者。目前,北京现代又预备借合伙自立品牌提拔品牌形象,当将来遭遇销量应战时,这一战略可否获得对峙?明显是个未知数。
    “此外,因为合伙自立品牌是个重生事物,其品牌位置在短期内还无法支撑起中高端车型市场的消费需求;另一方面,在与现代品牌的比照中,‘首望’将在很长一段工夫里处于下风,其销量明显也会遭到极大制约。”汽车业知名剖析师贾新光以为,“没有销量的话,品牌形象确实立也就无从谈起了。”
    在提拔品牌形象的路途上,“曲高和寡”的北京现代似乎仍将步履维艰。

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